從溫床里走出自強之路

  -----記吉林市江城保安有限責任公司三十年發(fā)展歷程

      1988年，隨著我國國民經(jīng)濟的高速增長，生產(chǎn)結(jié)構也在悄然發(fā)生著變化。全國保安行業(yè)從南到北，從點到面迅速發(fā)展起來。這一年，吉林市公安局經(jīng)省公安廳批準，成立了吉林市保安總公司（屬于事業(yè)單位編制）。

       在二十幾年間，社會的進步伴隨著各行業(yè)的發(fā)展、更迭、變遷，2000年，吉林市保安總公司根據(jù)公安部要求，市保安總公司進行了改革。江城保安公司由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)。2010年，國務院保安服務管理條例正式頒布之后，按照管辦分離、政企分開的要求，各分局保安服務公司收回到吉林市保安總公司。2013年，江城保安公司正式與公安局脫鉤。吉林市保安總公司變更為國有控股企業(yè)，吉林市江城保安有限責任公司正式成立，公司迎來全新的發(fā)展空間。

        改革創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的重要力量。2016年，吉林市保安市場全國放開，截至目前，吉林市民營保安公司發(fā)展至20余家，江城保安公司也迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。自主開辟市場，自負盈虧，一路走來，披荊斬棘，一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗打響了。

壓力必然帶來動力，這一年，江城保安公司迎來改革創(chuàng)新發(fā)展的關鍵年，在管理制度不斷完善下，公司步入規(guī)范化管理的軌道。品牌的創(chuàng)立和對未來市場的長遠規(guī)劃緊鑼密鼓地開展著，江城保安公司做好了迎戰(zhàn)準備。

        看江城保安，也是看江城安保行業(yè)。近幾年，江城保安以頑強的姿態(tài)重新定義了保安服務業(yè)的地位與功能。業(yè)務由原有的人防為主的單一業(yè)務形態(tài)，正向多元化市場服務拓展。在江城保安人的引領下，吉林保安服務業(yè)從一個職業(yè)變成了職業(yè)化，吉林保安領域已經(jīng)形成“大保安”的概念。

       經(jīng)過30年的奮斗與發(fā)展，國有人防、技防行業(yè)構建的安防體系直接關系到社會面的整體治安穩(wěn)定，具有不可替代的特殊性質(zhì)。今天的江城保安公司，公司效益逐年增長，在市場的催生下，江城保安公司伸展著生命的張力。初步形成了“互聯(lián)網(wǎng)+保安服務”新型安保企業(yè)模式，發(fā)展成為一家集人防、技防、消防、停車場經(jīng)營、物業(yè)管理、中介服務、安保防范咨詢?yōu)橐惑w的擁有3500多名員工、服務客戶單位400余家的大型國有企業(yè)。

       在 “報國、榮企、忠誠、奉獻”企業(yè)文化精髓的引領下，全體員工牢記“信任源于了解、合作源于誠信、共贏實現(xiàn)價值”的經(jīng)營服務理念，進一步深化體制機制改革，努力開拓人防技防市場，在新時期的經(jīng)濟形勢下，提升安保服務品質(zhì)，持續(xù)引領地區(qū)安保市場的健康成長，實現(xiàn)江城保安人的擔當。

》》從溫床里走出自強之路

       2016年是“十三五”的開局之年，吉林市各項工作均開足了馬力，啟動新一輪振興發(fā)展戰(zhàn)略。7月，吉林市放開保安市場，一夜間，民營保安企業(yè)如雨后春筍破土而出。江城保安公司從2013年改制時的1000多人發(fā)展到了2200多人，可3年來積累的利潤，卻不足以抵抗這突來的壓力。

       當一家獨大已經(jīng)成為過去時，公司部分中層領導還在“襁褓”中享受著“母體”的溫暖，回首過去，很多發(fā)展的良機從指縫間溜走，市場突如其來的競爭讓部分領導干部無所適從，焦慮、不安伴隨著種種不適應接踵而來。

       從原有的慣性思維里掙脫出來，徹底摒棄老體制等、要、靠的溫床，企業(yè)的體制、機制改革已經(jīng)不容回避。只有找到一條既能適應市場競爭、適應企業(yè)發(fā)展的根本出路，全體員工背水一戰(zhàn)應難而上，其他，別無選擇。

       在2016年度的班子會上，江城保安公司三到五年發(fā)展戰(zhàn)略的藍圖正式宣告啟動。未來5年，在全面深入貫徹落實黨的歷屆會議精神，圍繞打造 “智慧城市、旅游城市、平安城市”目標愿景，公司將打造集團化公司，使之成為覆蓋吉林地區(qū)安保行業(yè)的龍頭企業(yè)。